«ДИКИЙ ОФІС» – унікальна тренінгова програма, яка проводиться в ігровому форматі. Ефективність інструментів «Дикого офісу» протестована та доведена за сприянням психологів-практиків. В основу тренінгу покладено моторику таких ігор, як «Мафія», «Переворот» (Coup), «Перевертень» (Werewolf).
У всьому світі лідери прогресивних компаній знають один з основних законів успіху їх бізнесу: команда повинна бути згуртованою, проактивною, ефективною. Але керівнику доводиться стикатися з різними проблемами взаємодії в колективі, що знижують продуктивність співробітників і прямо впливають на зростання й прибуток компанії.
Серед таких проблем найактуальніші –
- немає згуртованості, а згодом й ефективності команди, особливо в ситуативно створюваних групах під різні проєкти за межами рідних відділів;
- «гучні» пригнічують «тихих» і, як наслідок, хороші ідеї часто виявляються поховані під «красивим нагромадженням звуків»;
- команді не вистачає спільної емоційної розрядки й спільного дозвілля;
- відсутня лояльність до компанії;
- у колективі низька якість спілкування між співробітниками, що тягне за собою низький рівень результатів у роботі;
- у співробітників не розвивається проактивність, комунікація, фокусування на результаті, вміння відстоювати та аргументувати свою позицію.
Дмитро Ликов, автор тренінгу, бізнесмен, коуч, експерт у сфері комунікативного впливу:
«Працюючи протягом багатьох років у різних компаніях, очолюючи власний бізнес, я стикався з багатьма проблемами: низькою індивідуальною та командною ефективністю, відсутністю налагодженої комунікації, погано розвиненою проактивністю в співробітників. Кожен, хто приходить у нову компанію, має максимальну мотивацію для реалізації її ідей і проєктів, але не має достатньої компетенції. Згодом співробітник набуває компетенцію, але втрачає мотивацію, виконуючи безліч завдань, не вникаючи в їхню суть, а віддаючи перевагу «робочим» шаблонам.
Проаналізувавши бізнес-тренінги та комунікативні ігри та не знайшовши в них рішення всіх наших болів, ми створили універсальний інструмент для роботи як з командою, так і з окремими співробітниками – «Дикий офіс». Це як тренажерна зала, тільки для прокачування корисних навичок».
Завдяки розробленій системі впливу на гравців та індивідуальному підходу, тренінг опрацьовує конкретні навички кожного учасника та команди в цілому. Розширений функціонал ролей у грі та додаткові можливості дозволяють здійснити індивідуальний вплив на кожного учасника та комплексний – на окремі групи. Підсумком стає вплив на команду в цілому.
Вся інформація знаходиться у вільному для керівника доступі. Він відстежує процес роботи з колективом, бере участь у плануванні тренінгів: ставить цілі, за необхідності коригуючи їх.
Також до співпраці залучають психологів, експертів в області корпоративної психології, які дають свої рекомендації в роботі з колективом. Після одноразової участі в тренінгу відразу виявляються компетенції та здібності, які потрібно розвивати та ті, які є сильною стороною особистості чи команди. За регулярного проведення «Дикого офісу» колектив і кожен його учасник проходять ефективний і прогресивний шлях розвитку, нарощування компетенцій і розкриття потенціалу.
Як результат роботи з колективом, компанія отримує користь у вигляді:
- підвищення лояльності співробітників, оскільки тренінг очима персоналу – інтелектуально-розважальне дозвілля;
- налаштування команди на ефективну спільну роботу;
- «прокачки» колективу, виявлення прихованих здібностей у співробітників, корисних для компанії.
Анжела Топчий, Співавтор інструментів і методик тренінгу, керівник проєкту, експерт у галузі навчання:
«Людина – істота біологічна, а соціум і мислення роблять її життя змістовним, значущим, повним. Прагнення homo sapiens до розвитку та підкорення нових вершин є рушійною силою прогресу. А прогрес, індивідуальний чи колективний, зі свого боку неможливий без зусиль у навчанні, створенні відповідних компетенцій і кропіткої, регулярної праці над собою.
Найефективніший метод навчання як команди, так і кожного її учасника – інтерактивна взаємодія, протягом якої на регулярній практиці відпрацьовуються певні навички та розвиваються здібності. Унікальність формату в поєднанні корисної для бізнесу та особистого життя теорії з ігровим процесом гарантує повноцінний розвиток кожного учасника окремо та команди в цілому. Перевірили на собі та з впевненістю рекомендуємо іншим!»